代表取締役社長 今井浩恵
代表取締役社長 今井浩恵
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| 設立 | 1989年10月23日 |
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| 会社HP | https://shiro-shiro.jp/ |
今井浩恵社長はどのようなきっかけでSHIROを起ち上げたのでしょうか？
もともと当社は空港で販売されているお土産品や大手の高感度ライフスタイルショップ向けに、
シャンプーやボディケアなど生活雑貨のOEM製品を企画・製造を行なっていました。
ショップからはご好評をいただいていましたが、
ある日、私どもはメーカーにとって一番大切な
「お客さまが喜んでいる顔が見えない」ということに気が付きました。
そこで「自分たちが毎日使いたいものを作る・提供していく」という信念の下、
2009年にオリジナルブランド“LAUREL”を立ち上げました。
それが今日の“SHIRO”の出発点となっています。
2014年にOEM事業から撤退し、
2015年から自社ブランドを“LAUREL”を“shiro”へとリニューアルしました。
また、昨年、2019年には設立20周年を迎えたのを契機に
ブランドロゴを大文字の“SHIRO”へとリニューアルしています。
リニューアルしても当社のモノづくりやサービスについての考え方といった
会社の姿勢は自社ブランドを立ち上げたときと変わりありません。
今井浩恵社長が経営してきて一番大変だったことを教えてください。
大変ということとは異なるのかもしれませんが、
ブランドリニューアルの際、ネガティブな意見が寄せられたことでは
「自分たちの想いをお客さまに伝えきれていないんだ」と反省いたしました。
製品に使っている素材や生産者に関すること、
そしてブランド理念についてを、10年にもわたって言い続けてきましたから、
お客さまに「伝わっている」と思い込んでいたんです。
でも、そうではない部分があったから、ネガティブな意見が寄せられてしまったんだと。
また、リニューアルで販売終了をお知らせしたことで
残念だという意見も多く寄せられた製品がありました。
特に「サボン ボディコロン」と「ホワイトリリー ボディコロン」を
販売終了したことに対しての反響は少なくなかったので、
即座にこの2商品についての再発売を決定し、迅速に生産体制を再構築しました。
どちらの商品もSHIROオンラインストアと
SHIRO＋ NEWoMan新宿店の限定ではございますが、
お客さまにお買い求めいただけるようになっております。
お客さま方から、お声を寄せていただいたおかげで
販売を終了した製品にも多くのファンがいてくださったことなどを再確認いたしました。
そして私どもの製品が、多くの皆さんの生活に根付いていることを気づかせていただきました。
SHIROの強みを教えてください。
私たちの商品は厳しい自然が育んだ、
素材の力を最大限に引き出しているということです。
世界中から見つけ出した、最高の素材を惜しみなく贅沢に。
余計なものをできるだけ入れずに作っています。
最大の強みはここにあります。
私どもSHIROの商品で特徴的なものの一つが素材に自然の力を生かすコスメティクスです。
SHIROの化粧水には米の栄養をたっぷり含んだ酒かすを使っています。
酒かすは美白や美肌に効果をもたらすといわれています。
また、当社の創業地は北海道なのですが、
自然に恵まれた北海道の素材を生かした商品も展開しています。
マスカラには函館市の限られた地域でしか取ることができない
希少な、がごめ昆布を使っています。
がごめ昆布には健康や美容に役立つ、とろみがほかの昆布よりも多く含まれているからです。
このほか、ネイルは爪を健やかに保つ沖縄県産のアマニ油をベースにしておりますし、
リップバターにはショウガ根油、フレグランスには美しい花を、
というようにSHIROは自然の恵みを生かした商品を展開しています。
貴社の事業内容などについて教えてください。
「SHIRO」はメイク、スキンケアといったコスメティックスから
コロンやパフュームなどのフレグランス、生活雑貨、食材を取り扱う「SHIRO LIFE」、
さらにはショップとヘアサロン、スパを融合したトータルビューティーサロン「SHIRO BEAUTY」、
飲食店・カフェの「SHIRO CAFE」、
そしてデジタル技術を利用したショップの「SHIRO SELF」を事業展開しています。
私どもSHIROの製品やサービスは
「本当の美しさとは何かを追求していった結果、
大地の豊かな恵みという素材に向き合い、ただひたすらシンプルに、正直に、
自分たち自身が本当に使いたいと思えるものだけを作っていく、提供していく」
という考え方の下で、生み出してきました。
私どもはSHIROの製品やサービスが、使う人、ショップを訪れる人の魅力を引き出し、
それが笑顔や自信に繋がり、世の中を幸せにできる、と考えています。
今井浩恵社長が経営する中で心がけていることを教えてください。
SHIROの製品やサービスが、使う人、ショップを訪れる人の魅力を引き出し、
それが笑顔や自信に繋がり、世の中を幸せにするという信念です。
これは私どものの全ての事業において、この信念を持って経営を行なっています。
そして、私どもは全ての事業で
「自分たちが毎日使いたい」「毎日食べたい」と思えるものを取り揃えています。
そして、自然の素材をできるだけシンプルに、
素材そのものが持つ良さを最大限に引き出していくということを目指して
モノづくりに取り組み続けています。
今井浩恵社長が今後目指す企業ビジョンを教えてください。
当社は設立時から、本当の美しさとは何かを追求してきた結果、
海と大地の豊かな恵みという素材に向き合い、ただひたすらシンプルに、正直に、
自分たち自身が本当に使いたいと思えるものだけを作っていく、提供していく
という考え方にたどり着きました。
昨年は “shiro”から“SHIRO”へのブランドをリニューアルしました。
これまでよりももっと幅広い層にも使ってもらいたいと思っています。
また、コロナ禍で私たちの生活は変わってきています。
私自身もこれまでの外に出て新しいものに触れてクリエイティブを刺激していた生活から、
1日中自宅の庭などで、生き物に触れながらクリエイティブする生活に変わりました。
そうした中、SHIRO LIFE で扱う美味しい食べ物が、食べ方や料理の仕方や、
作った人たちの想いも含めて広げて伝えられたらいいなとか、
もっとライフスタイル全般を取り扱いたいなとか、
今までブルトーザーのように突き進んできたものを、
一つ一つ手に取りながらゆっくりと向き合いたい、
そんな気持ちに変わりました。
先日、SHIROは11周年を迎えました。
これまでの10年かけて一気に作り上げてきたものを、
一つ一つのコトやモノとそれらがどうありたいのかと問いかけながら、
SHIROがより味わいあるブランドになるよう、向き合い方を変えてみようと思っています。
《 株式会社シロ（SHIRO） 代表取締役社長 今井浩恵 》